标准化实施流程

1.现场调研

进入客户现场，查看商家的作业流程及人员安排、岗位设置等情况，分析项目重点

2.制定方案

专业团队通过深入调研制定解决案，确保仓库规划、系统及智能设备相互匹配并与客户确认

3.准备工作

结合客户确认的解决方案辅助客户完成数据准备、店铺准备、仓库准备、硬件准备

4.培训上线

仓库规划及管理流程优化一并实施，手把手教会，直到上手为止

5.陪伴式服务

全程”陪伴式”培训，手把手教会您如何管理仓库，解决您仓库中最棘手、最头疼的诸如仓库利用率问题、人员绩效问题等

6.验收报告

交付专属项目报告，由客户确认验收

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